淘寶店鋪怎么運營(yíng)推廣（淘寶推廣怎么做）

淘寶商店草案，主要專(zhuān)注于支付流動(dòng)和自由流量，只要它支付和自由流量，自主交通就會(huì )有這是大流入，支付，免費和自主。

薪酬交通入口包括：直線(xiàn)列車(chē)，鉆石展位，淘寶

自由流量包括：淘寶搜索，淘寶家，淘寶活動(dòng)等，今天分享駕駛的運作通過(guò)有效載荷

今天，一家兒童服裝店于9月13日開(kāi)始了一家新商店。它也是一套爆炸性模型，也是在服裝課上改變本賽季的機會(huì )，并爆炸O基金會(huì )商店的整個(gè)商店。它基本上從0到50,000到50,000。交通增長(cháng)每天超過(guò)10,000人增加。它現在只是幾乎一個(gè)月，我們主要從初始總線(xiàn)準備到調整方法的中間，目前的廣泛優(yōu)化和下一個(gè)計劃進(jìn)行詳細的庫存。

圖形卡閱讀基本數據概述：

上面的圖片是近一個(gè)月的增長(cháng)曲線(xiàn)銷(xiāo)量。在運營(yíng)之前，商店銷(xiāo)售基本上為0.目前的日落已超過(guò)50,000，而且增長(cháng)趨勢繼續增長(cháng)！

以上圖是過(guò)去一個(gè)月的流速生長(cháng)曲線(xiàn)。它與第一張照片非常相似。流速也很快。操作開(kāi)始后，通過(guò)天氣，根據當前趨勢，流量也從10000升起。它將不可避免地成長(cháng)，并且由于商店轉型的保證，交通的持續增長(cháng)也將推動(dòng)銷(xiāo)售增長(cháng)。

上述圖是最近一個(gè)月的火車(chē)的情況，上車(chē)從13日開(kāi)始。顯而易見(jiàn)的是，在獲得公共汽車(chē)之前沒(méi)有直接的交通。它以前還沒(méi)有在那里，它是一個(gè)小白人帳戶(hù)。重量是0，因此PPC目前是優(yōu)化的，但關(guān)于PPC，我是上一篇文章也是專(zhuān)門(mén)的。 PPC的高低將影響我們的運行方式。畢竟，PPC的流速越高，流量越少，因此必須控制。但是，根據每個(gè)帳戶(hù)的具體情況?，F狀是ROI是可以接受的，并且通過(guò)列車(chē)的主要目的是與商店合作。因此，在擴展期間，通過(guò)警惕的ROI調節火車(chē)，但PPC減少以增加排水和后者。

上圖是上個(gè)月的交易概述。交通，支付買(mǎi)家，支付金額超過(guò)1000％，核心仍然大約7％的轉換率，這種轉換非常出色。

找到一些數據。顯然，可以看出，商店將開(kāi)始車(chē)輛上車(chē)，商店將與高轉換的流量進(jìn)入商店，而商店的銷(xiāo)量非常迅速。直接交通也在抓取階段，商店現在處于上升期間，然后我們將討論初步準備和中等調整。

首先，準備階段，商店的基本情況和規劃時(shí)間表。簡(jiǎn)單地

1.產(chǎn)品：藝術(shù)基金會(huì )非常好，比較市場(chǎng)，價(jià)格相對較高，風(fēng)格完整，尺寸更加分類(lèi)，工廠(chǎng)售出，沒(méi)有交往，有所不同，供應量穩定。關(guān)鍵是老板對產(chǎn)品非常有信心，成本效益，質(zhì)量非常掌握。最關(guān)鍵的或老板知道什么樣的風(fēng)格更好，你可以直接推動(dòng)它。

2，商店：基本沒(méi)有基礎，不要開(kāi)車(chē)，商店也沒(méi)有運動(dòng)，超過(guò)幾個(gè)。直線(xiàn)列車(chē)尚未開(kāi)放，基本上為0。

最重要的是因為它是一個(gè)工廠(chǎng)，它已經(jīng)在外面提供，它非常好。我一直在這樣做。我以前做過(guò)，但我沒(méi)有得到它。這家商店基本上是我想要得到它。它尚未確定?；局钡?月中旬決定匆忙振作，嘗試水，線(xiàn)，不這樣做。因此，初步促銷(xiāo)的預算給出了更多，看看在短期內有更明顯的效果，如果存在，繼續增加投資，初始輸入是最初的1天1000。

組合，開(kāi)發(fā)了以下簡(jiǎn)單計劃：

1.直接推動(dòng)商店指定風(fēng)格，日本預算1000.首先，排水，第二個(gè)是燃燒汽車(chē)的重量。

2，商店活動(dòng)，其他圖片，自含量的圖片，商品可用，工廠(chǎng)直接發(fā)貨，價(jià)格戰，價(jià)格的價(jià)格直接減少工廠(chǎng)。

這是簡(jiǎn)單的，首先看一下汽車(chē)的第一周：

在一周內，PPC很高，沒(méi)辦法，沒(méi)有重量，出價(jià)不高，但可以接受數據反饋。點(diǎn)擊率將是，但轉換速率很高，因此當前PPC中有一個(gè)非常大的優(yōu)化空間。因此，決定增加投資。這是一個(gè)崇拜的一般數據，因為2,3天后，2,3天，PPC并不那么高。它在生產(chǎn)方面越來(lái)越好。因此，決定繼續增加投資。

下一步調整計劃方向：

1.從火車(chē)擴展到2000天。

2，商店是恒定的，需要保持高轉換矯直和商店自然交通。提高總重量。

再次查看10天數據：

顯然，這個(gè)階段PPC已經(jīng)掉落，PPC掉了，ROI上升，它通過(guò)優(yōu)化而增加。轉變非常高。因此，目前的投資是值得的。商店的整體自然交通也開(kāi)始在這個(gè)階段上升。這里并不孤單。有必要看到前兩天的銷(xiāo)售曲線(xiàn)和日流曲線(xiàn)來(lái)查看。根據轉換的保證，然后現在火車(chē)的主要目的仍然繼續抓住流量。

下一步調整計劃：

1.快車(chē)繼續增加預算的預算4000.繼續減少PPC，并增加計劃和附件風(fēng)格。

2，促銷(xiāo)減少。無(wú)論是根據情況恢復正常銷(xiāo)售價(jià)格。

最近10天：

由于其持續高投資，交通賬戶(hù)的力量顯著(zhù)越來(lái)越高，因此PPC在連續優(yōu)化下繼續減少，并且也升高。新計劃通過(guò)整體點(diǎn)擊降低。但它不會(huì )影響整體情況。

總之，商店基礎工作已準備就緒。根據總線(xiàn)上的數據反饋一段時(shí)間，有必要分析數據。只要預算足夠，您就可以直接增加發(fā)燒。在這里，在投資之后，我們正在將乘數輸入預算乘以，如何查看效果。是要觀(guān)看商店的整體銷(xiāo)售，直接傳輸數據是核心轉換數據，如果確定，沒(méi)有問(wèn)題，可以繼續增加投資。同時(shí)，在此過(guò)程中，通過(guò)基本操作，優(yōu)化PPC，優(yōu)化ROI，并優(yōu)化點(diǎn)擊率，并繼續執行。

總的來(lái)說(shuō)，總線(xiàn)上的總線(xiàn)上的整體數據是。

下一步調整計劃：

1，穩定。直接交通維持預算為4000天。優(yōu)化PPC。首先將其減少到1。

2.展開(kāi)其他樣式，穩定優(yōu)化計劃。 PPC，單擊速率。

3，商店團隊完美，售后。準備隨訪(fǎng)。

4.商店的整體銷(xiāo)售額穩定至約60,000天。直接交通逐漸減少到銷(xiāo)售額占10％。

基本上，上述節奏是，駕駛目標很清楚，調整舞臺，良好的產(chǎn)品會(huì )給他開(kāi)放！爆炸正在這樣做！商店就是這樣！ ??！總的來(lái)說(shuō)，這家商店的過(guò)程并不復雜，產(chǎn)品被扔掉。它是通過(guò)火車(chē)通過(guò)火車(chē)推動(dòng)一個(gè)，你可以快速跟進(jìn)。只要你沒(méi)有翻過(guò)汽車(chē)，這個(gè)過(guò)程就會(huì )掌握節奏。商店營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)在高轉換時(shí)不難快速。