餓了么商家怎么推廣(餓了么用什么推廣比較有效果)
“少量投入,提高店鋪排名、提升營(yíng)業(yè)額,獲取更多利潤!”這是每個(gè)老板的夢(mèng)想。
但是真的使用競價(jià)推廣后,就可以什么都不做,安心數錢(qián)了么?
顯然不是,本期小餓將對競價(jià)推廣營(yíng)銷(xiāo)工具進(jìn)行深挖,讓各位老板掌握更多技巧,提升店鋪質(zhì)量,降低成本,提升單量!
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點(diǎn)擊視頻觀(guān)看餓了么產(chǎn)品經(jīng)理陳世國解答「競價(jià)推廣」常見(jiàn)問(wèn)題
掌握競價(jià)規則:01 優(yōu)化競價(jià)策略,提升曝光調研對手
通過(guò)咨詢(xún)市場(chǎng)經(jīng)理或搜索區域內同類(lèi)商家的訂單月銷(xiāo)量,預估自己店鋪可以達到的最高訂單量。
案例:如自家為麻辣燙,搜索“麻辣燙”并按銷(xiāo)量排序后,第一名為楊國福麻辣燙,月訂單8194,日訂單約為273單,預估自己店鋪可以達到的最高日訂單至少為273單。
調整競價(jià)出價(jià)
接著(zhù)便要通過(guò)不斷調整,找到最優(yōu)出價(jià)強度,提高至每日可以穩定占據高峰期排名位即可,既避免出價(jià)過(guò)低無(wú)法占據排名位,也避免盲目出高價(jià)導致資金浪費。
建設心理價(jià)位和預算
不要設置過(guò)低的每日預算,避免出現還沒(méi)帶來(lái)幾單就因預算不足自動(dòng)關(guān)閉服務(wù),建議新商戶(hù)設置50-100的日預算,根據自己實(shí)際情況再調整。出價(jià)和預算調整后,也要關(guān)注下賬戶(hù)余額,余額不足也會(huì )導致推廣中斷。
投放時(shí)間設置技巧△根據預算情況定:
預算充足——嘗試全天投放,獲取最多單量;
預算有限——即可在訂餐高峰期集中投放,獲取較多單量;也可以在非高峰期投放,更加節省成本。
△根據店鋪品類(lèi)定:
正餐——既可以全天投放,也可以在下單高峰期投放;
下午茶——適合在午后時(shí)段和晚間開(kāi)啟;
夜宵——在夜間集中開(kāi)啟更加節省成本,訂單轉化也更好。
△雨雪、高溫等天氣因素:
訂單本來(lái)已經(jīng)較多的商家,可減少或停止投放,避免爆單;
而訂單較少的商家,可以抓住機會(huì )以更低價(jià)格爭取更好的曝光、排名和單量。
△根據店鋪發(fā)展階段定:
新店、排名靠后的店鋪使用競價(jià)推廣,效果尤為明顯。
02提升店鋪質(zhì)量分,提升排名什么是店鋪質(zhì)量分?
它是競價(jià)推廣中影響店鋪排名的一個(gè)指標,和出價(jià)強度共同決定店鋪價(jià)值,最終影響店鋪排名的高低。
店鋪價(jià)值=出價(jià)*店鋪質(zhì)量分。在出價(jià)相同的情況下,店鋪質(zhì)量分越高,店鋪價(jià)值越高,排名越高。
店鋪質(zhì)量分決定了什么?
A商家推廣強度1元,店鋪質(zhì)量分9分,店鋪價(jià)值為9(1*9)
商家推廣強度1.2元,店鋪質(zhì)量分7分,店鋪價(jià)值為8.4(1.2*7)
A商家的店鋪價(jià)值高,因此排名越靠前
很明顯,除了推廣強度外,店鋪質(zhì)量分同樣至關(guān)重要,它決定了排名,從而影響進(jìn)店轉化率。
哪些因素影響店鋪質(zhì)量分?
△因素1:滿(mǎn)減力度
A商家滿(mǎn)30減15元,,滿(mǎn)減門(mén)檻比例為0.5(15除以30)
B商家滿(mǎn)30減18元,,滿(mǎn)減門(mén)檻比例是0.6(18除以30)
B商家的滿(mǎn)減力度更大,因此排名靠前的可能性更高。參與活動(dòng)的數量也會(huì )決定排名前后。
△因素2:起送價(jià)
起送價(jià)低,排名靠前的可能性會(huì )更高。
△因素3:月銷(xiāo)訂單數
月銷(xiāo)售訂單數越高排名靠前的可能性越高。
△因素4:配送范圍&時(shí)間&方式
配送范圍近,排名可能會(huì )提前。配送時(shí)間短,排名可能會(huì )提前。
選擇星火或者蜂鳥(niǎo)配送等平臺服務(wù),排名會(huì )提前。
△因素5:評分
顧客對店鋪菜品的評價(jià)得分,有助于提高店鋪的排名。大數據統計:每多1個(gè)評價(jià)回復,一個(gè)星期內為你帶來(lái)2個(gè)顧客。
△因素6:菜品配圖&菜名
菜名有特色,括號后備注通用菜名,圖片清晰,明亮,有食欲。
03 掌握算法,提升轉化,節省成本提升進(jìn)店轉化率,獲取更多新顧客A商家曝光量1000,進(jìn)店轉化率20%,進(jìn)店顧客數:200(1000*20%)
B商家曝光量1000,進(jìn)店轉化率5%,進(jìn)店顧客數:50(1000*5%)
很明顯A商家進(jìn)店效果好于B商家。(決定轉化率的因素就是上文提到的因素)
下單轉化率越高,成本越低,單越多
A商家出價(jià)強度1元,每日消費100元,下單轉化率25%
轉化訂單量:25(100÷1×25%)
單均成本:4元/單(100÷1÷25)
B商家出價(jià)強度1元,每日消費100元,下單轉化率8%
轉化訂單量:8(100÷1×8%)
單均成本:12.8元/單(100÷8)
A商家的單量高于B商家,同時(shí)A商家成本小于B商家。
常見(jiàn)問(wèn)題:為什么我開(kāi)通了競價(jià)推廣,排名沒(méi)提升?
開(kāi)通競價(jià)推廣后,系統根據出價(jià)和店鋪質(zhì)量綜合計算評分來(lái)排序,若綜合排名低于其它商家,將不會(huì )提升排名,但此時(shí)也不扣費。
為什么店鋪排名有時(shí)候不穩定?
1.用餐高峰期商家競爭激烈,調價(jià)頻繁。
2.推廣可用預算或余額不足。
為什么明明沒(méi)有提高排名,還在扣錢(qián)?
在不同的位置、不同的用戶(hù)手機上看到的排名可能不一樣。
為什么不同用戶(hù)、不同定位點(diǎn),看到排名不一樣?
餐飲喜好、購買(mǎi)歷史、消費能力等決定了每一個(gè)顧客和自己店鋪的關(guān)聯(lián)度都是不一樣的,因此即使是同一位置,不同用戶(hù)看到的店鋪也可能不一樣。
不同定位點(diǎn)所對應配送區域內商家的出價(jià)和競爭強度都是不一樣的, 因此在不同定位點(diǎn),店鋪的排序也是不一樣的。
有人惡意點(diǎn)擊怎么辦?
同一用戶(hù)/IP/設備在一定時(shí)間內多次點(diǎn)擊同一家店鋪只計費1次,每天最多計費3次。頻繁點(diǎn)擊推廣店鋪卻不下單的顧客,將會(huì )被判定為黑名單用戶(hù),之后所產(chǎn)生的點(diǎn)擊不會(huì )扣費。
店鋪停業(yè)/關(guān)閉期間會(huì )扣錢(qián)嗎?
開(kāi)啟預定且距離開(kāi)店時(shí)間<2小時(shí),競價(jià)服務(wù)才會(huì )生效(由于該時(shí)段內顧客進(jìn)店后可以下單,因此競價(jià)生效)。其它情況下,在店鋪停業(yè)/關(guān)閉期間都不會(huì )產(chǎn)生點(diǎn)擊扣費。
老板競價(jià)使用心得:1、實(shí)時(shí)定位餓了么外賣(mài)APP,將出價(jià)調整到可以保持排名穩定的強度;
2、嘗試午高峰保持排名穩定2個(gè)小時(shí),在后臺查看有多少訪(fǎng)問(wèn)量;
3、預算可以設置為午高峰實(shí)際消費的2倍。
如:出價(jià)0.8元可以排名穩定,午高峰共計獲取了150個(gè)點(diǎn)擊,則午高峰預算為120元,一日預算建議為240元以上。
4、店鋪本身的運營(yíng)上,要特別關(guān)注進(jìn)店轉化率和下單轉化率,只有店鋪本身運營(yíng)好了,使用競價(jià)才會(huì )效果特別顯著(zhù)。
5、使用競價(jià)推廣,一定要膽大心細,勤分析,多嘗試,敢于投入。通過(guò)持續優(yōu)化店鋪運營(yíng)狀態(tài)、結合合理的出價(jià)和預算策略,獲取滿(mǎn)意的結果。
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