網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣公司怎么選（營(yíng)銷(xiāo)推廣平臺選擇傳播易）

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃公司沒(méi)有必要去限制死，因為很多網(wǎng)絡(luò )不發(fā)達的地區不一定有好的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，個(gè)人建議去搜索相關(guān)的關(guān)鍵詞，然后去了解他們的官方，和相關(guān)負責人溝通，找到和自己推廣思維差不多的企業(yè)合作就OK。目前王座營(yíng)銷(xiāo)策劃公司能提供的服務(wù)基本上都差不多，主要的是看付款后的服務(wù)跟進(jìn)情況是如何，否則一切都是浮云。不管是大公司還是小公司，后續的服務(wù)是非常重要的。還有就是看你的產(chǎn)品屬性，要找有側重點(diǎn)的公司，無(wú)論是b2b平臺的店鋪運營(yíng)還是搜索引擎的競價(jià)、優(yōu)化等等，都要以服務(wù)結果為導向。

上圖排名效果

選擇營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的時(shí)候我們應該考慮以下因素：一、實(shí)力與信譽(yù)考察專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)水平，所占有的市場(chǎng)信息資料，所擁有的設備、經(jīng)濟和社會(huì )關(guān)系資源以及代理商的信譽(yù)等綜合實(shí)力。二、從業(yè)資格考察內容：運作方式是否規范，是否具有從業(yè)資格證書(shū)。三、職業(yè)精神考察內容：負責人和職員是否具有良好的職業(yè)道德和信譽(yù)，包括能否為委托方保密，工作過(guò)程中是否具有客觀(guān)、真實(shí)、真誠的作風(fēng)，在房地產(chǎn)交易過(guò)程中除傭金外，是否還有其他利益等。四、市場(chǎng)調研能力考察內容：是否能夠貼近市場(chǎng)，并將獲得的大量市場(chǎng)信息分析、提煉，提交具有一定水準的市場(chǎng)調研報告。五、公關(guān)能力考察內容：是否具有良好的聲譽(yù)，是否與媒體有密切的聯(lián)系，是否成功地組織、策劃過(guò)大型的公關(guān)活動(dòng)。六、是否適合項目考察內容：擅長(cháng)哪類(lèi)性質(zhì)項目的推廣，對所委托項目的認識度及準備或實(shí)際可投入的人力、物力、精力等。七、以往的業(yè)績(jì)考察內容：所代理項目的成功率，代理每一個(gè)項目的平均銷(xiāo)售周期。八、可投入營(yíng)銷(xiāo)工作的資源考察內容：人員、經(jīng)驗和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )（銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )分布情況）的實(shí)力。九、管理、溝通和協(xié)調能力考察內容：是否有一套嚴密有序的管理制度和管理方法，是否具有一定的信息收集、儲存、傳播交換的能力和較強的公關(guān)能力?！局┲肷虅?wù)網(wǎng)】全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商1、品牌定位分析通過(guò)實(shí)地調研，幫助企業(yè)主快速了解客戶(hù)，解決找不到客戶(hù)、出單少等問(wèn)題，制定推廣策略，讓客戶(hù)發(fā)現企業(yè)優(yōu)勢，快速成單，減少訂單流失。2、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃客戶(hù)對產(chǎn)品、服務(wù)不夠了解，還在猶豫購買(mǎi)。通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，牢車(chē)抓住客戶(hù)的目光，拉近企業(yè)與客戶(hù)之間的距離，促成轉介紹，形成二次消費。3、銷(xiāo)售渠道推廣利用線(xiàn)上全網(wǎng)資源幫助企業(yè)解決線(xiàn)下銷(xiāo)售瓶頸，低成本滲透市場(chǎng)，使產(chǎn)品服務(wù)快速轉移到客戶(hù)手中，擴大銷(xiāo)售，加速資金周轉。4、結案數據報告用專(zhuān)業(yè)報告呈現營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程和活動(dòng)效果總結，為企業(yè)主運營(yíng)決策提供數據支持，從而幫助企業(yè)主了解市場(chǎng)環(huán)境，競爭對手營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，搶占市場(chǎng)先機，提高業(yè)務(wù)增量。

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