游戲推廣怎么談福利（粉絲福利群）

又到了“金三銀四”黃金雇用季，我身邊的HR小搭檔們邇來(lái)都化身發(fā)憤小蜜蜂，每天樂(lè )此不疲地刷郵箱看簡(jiǎn)歷約口試，卯足了勁想在求職旺季沖一波功績(jì)。

但是有人欣喜有人憂(yōu)，一位剛出道不久的HR就很煩惱，不只符合人選沒(méi)招到，老職工也流逝了不少，再如許下來(lái)本人的飯碗都快保不住了。有10年體味的資深HRD伙伴看過(guò)她的題目之后，一陣見(jiàn)血的指出了病灶：職工利益樹(shù)立沒(méi)做好。

聊起職工利益，無(wú)非即是團建震動(dòng)、帶薪年假、五險一金，那些陳詞濫調的利益前提簡(jiǎn)直仍舊形成企業(yè)標配，在人事眼底早就不是犯得著(zhù)常掛在嘴邊的籌碼了。

但在這位資深HRD可見(jiàn)，那些簡(jiǎn)單被忽視的利益報酬，湊巧是企業(yè)提高品牌和口碑的絕佳兵戈，也是HR提高職工合意度的快樂(lè )課題。

看到這邊，大概不少HR伙伴就要忍不住吐槽了，格力給職工買(mǎi)房，京東許諾給職工“犧牲保護”，順豐為職工定制Nike工藝裝備……比較“旁人家的公司”，自家公司可真“啥也不是”。

本來(lái)做好職工利益并非得是勢力豐富能斥巨額資金，要害是要從職工情緒動(dòng)身去處置利益散發(fā)題目，少許小而美的禮品、精而巧的安排、精致入微的關(guān)心解讀，同樣不妨讓職工感遭到來(lái)自公司的溫和緩關(guān)心。

底下三個(gè)小本領(lǐng)，教你怎樣用性?xún)r(jià)比最高的辦法，大幅度提高職工的快樂(lè )指數：

1、從職工需要動(dòng)手，安排彈性利益清單

有人想要偶像演唱會(huì )入場(chǎng)券，有人想要小米最新款手環(huán)，有人想要適用的油鹽醬醋，面臨職工千變萬(wàn)化的需要，節日禮物的抉擇怎樣處置？聰慧的HR會(huì )提早對職工舉行利益觀(guān)察，在有理的估算區間內，安排可供精巧采用的禮物，盡最大大概滿(mǎn)意職工的天性化需要，分別老生常談和不走心。

2、關(guān)心詳細，讓“隱形利益”不復通明

安康體格檢查、交通補助、話(huà)費補助、高溫補助…那些賓至如歸的關(guān)心都是企業(yè)對職工最溫暖的珍愛(ài)，但卻常常由于金額太小被漠不關(guān)心。本來(lái)那些利益實(shí)質(zhì)不在金額巨細，而是貴在情意，不妨讓職工感遭到企業(yè)對本人的敬仰和關(guān)懷。

比擬于物資鼓勵，工作本領(lǐng)培養和訓練對于職場(chǎng)人的生長(cháng)和興盛有著(zhù)更深刻的意旨，即使企業(yè)不妨按期供給和舉行如許的培養和訓練，HR在與求職者勾通時(shí)也該當積極奉告，讓對方更領(lǐng)會(huì )本人入職后的成漫空間和提升路途。

3、解讀關(guān)系利益策略，幫職工便宜省心

每天跟社會(huì )養老保險醫保打交道，人事確定對各項利益策略“門(mén)兒清”，但職場(chǎng)生人常常對此一問(wèn)三不知，也不敢積極討教，引導常常會(huì )花不少委屈錢(qián)，這功夫即使HR姑娘姐不妨扶助解讀關(guān)系策略，扶助引導迷津，必能使求職者好感加倍。

拿北京地域舉例，職場(chǎng)生人在初次參保兩三個(gè)月后不妨聆取到本人的醫生存折，之后每個(gè)月都能從賬戶(hù)里聆取到百元調理扶助金，過(guò)離職工們都得拿著(zhù)存折跑到網(wǎng)點(diǎn)列隊取號本領(lǐng)領(lǐng)錢(qián)，但此刻經(jīng)過(guò)處置“醫保關(guān)系”交易，不妨實(shí)行線(xiàn)上隨時(shí)支取。

北京錢(qián)莊這項交易還不妨供給對公上門(mén)處置，即使企業(yè)須要，撥號95526預定上門(mén)即可。從深刻來(lái)看，扶助職工縮小處事功夫，也為企業(yè)無(wú)形中提高了處事功效，堪稱(chēng)一舉雙得。